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O próximo ciclo de liderança
Alinhamento de ambições, posicionamento profissional e planejamento estratégico para os próximos ciclos de atuação do executivo.
02 · Mentoria
Mentoria Executiva Estratégica & Advisory.
Aconselhamento confidencial e estruturado para líderes seniores em momentos decisivos de transição de carreira, sucessão ou preparação para assumir assentos em conselhos de administração.
Aconselhamento direcionado para:
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CEOs, diretores estatutários e vice-presidentes em transição ou expansão de responsabilidades.
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Líderes que se preparam para ingressar em conselhos de administração ou consultivos.
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Empreendedores e famílias empresárias que necessitam de perspectiva independente em momentos críticos de sucessão e poder.
Momentos ideais para sua mentoria
Mentoria conduzida por quem esteve dos dois lados da mesa: como executivo em multinacionais e como consultor de conselhos e acionistas por mais de 25 anos.
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Gestão do topo e capital humano
Desenvolvimento de competências para conversas difíceis, formação de equipes de alta performance e planejamento sucessório.
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Preparação para a atuação em conselhos
Compreensão prática da dinâmica de governança, responsabilidade fiduciária, independência de juízo e contribuição estratégica na mesa.
Como funciona a mentoria
Não é coaching genérico. É um diálogo confidencial entre profissionais seniores com base em diagnóstico aprofundado dos desafios:
Etapas do Processo
- 01Diagnóstico PreliminarConversa inicial para avaliar a aderência, os objetivos estratégicos e a utilidade mútua do programa antes de firmar compromissos.
- 02Acordo de Trabalho e EscopoDefinição clara de objetivos, confidencialidade irrestrita, calendário e os temas centrais que nortearão todo o ciclo de aconselhamento.
- 03Sessões EstratégicasEncontros dedicados a aprofundar as questões prioritárias, dilemas de poder e direcionamentos práticos.
Formatos de Mentoria
Estruturas de acompanhamento desenhadas de acordo com a maturidade e o timing do executivo:
Sessões Individuais Sob Demanda
Encontros estratégicos pontuais para resolução de dilemas imediatos, tomada de decisões críticas ou preparação para negociações de alto impacto.
Programa Semestral
Seis encontros individuais com pauta e objetivos definidos, desenhado para transições de carreira com horizonte imediato.
Programa Anual
Acompanhamento continuado ao longo de doze meses, ideal para projetos estruturados de transição para assentos em conselhos.
Mandato Corporativo
Contratação institucional por acionistas ou conselhos para o desenvolvimento de uma liderança-chave da organização, com total confidencialidade.
Mentoria de alto nível se apoia em confiança e termina em decisões mais claras.
Iniciar uma Conversa
Toda liderança precisa de um espaço reservado para pensar o próximo ciclo. Se você quer trocar sobre o seu momento e os desafios à frente, vamos conversar.
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